Motivation-Training: Unterschied zwischen den Versionen
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− | In unserem Motivation-Training erfahren Sie, wie Sie das Gefühl der Zugehörigkeit bei Mitarbeitern verstärken und damit deren Leistungsbereitschaft und Zufriedenheit erhöhen. | + | In unserem ''Motivation-Training'' erfahren Sie, wie Sie das Gefühl der Zugehörigkeit bei Mitarbeitern verstärken und damit deren Leistungsbereitschaft und Zufriedenheit erhöhen. |
Gleichzeitig wird dadurch die Qualität der Arbeit gesteigert, während Fluktuation und Arbeitsausfälle drastisch gesenkt werden. | Gleichzeitig wird dadurch die Qualität der Arbeit gesteigert, während Fluktuation und Arbeitsausfälle drastisch gesenkt werden. | ||
− | Das | + | Das ''Motivation-Training'' eignet sich für Unternehmer und Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter vermehrt in die Verantwortung nehmen und an das Unternehmen binden möchten. |
Damit hat das Unternehmen die Chance, die Ressourcen der einzelnen Mitarbeiter noch intensiver zu nutzen sowie ein kollegiales und förderndes Umfeld zu schaffen. | Damit hat das Unternehmen die Chance, die Ressourcen der einzelnen Mitarbeiter noch intensiver zu nutzen sowie ein kollegiales und förderndes Umfeld zu schaffen. |
Aktuelle Version vom 23. September 2007, 16:21 Uhr
In unserem Motivation-Training erfahren Sie, wie Sie das Gefühl der Zugehörigkeit bei Mitarbeitern verstärken und damit deren Leistungsbereitschaft und Zufriedenheit erhöhen.
Gleichzeitig wird dadurch die Qualität der Arbeit gesteigert, während Fluktuation und Arbeitsausfälle drastisch gesenkt werden.
Das Motivation-Training eignet sich für Unternehmer und Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter vermehrt in die Verantwortung nehmen und an das Unternehmen binden möchten.
Damit hat das Unternehmen die Chance, die Ressourcen der einzelnen Mitarbeiter noch intensiver zu nutzen sowie ein kollegiales und förderndes Umfeld zu schaffen.
Lernen Sie, wie Sie talentierte Mitarbeiter für das Unternehmen gewinnen und diese in ihrer Entwicklung fördern und legen Sie damit den Grundstein für die Optimierung des Unternehmenserfolgs.